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  • Cal-Boy

    本文翻译自英文社区中心。Jen Burton是Fandom powered by Wikia的社区副总监。她于2011年加入Wikia公司。她和2012年加入Wikia公司的商务发展高级副总裁William Schulze共同撰写了这篇文章。

    大多数的大型网络都是基于一种产品或者服务发展而来的。Google可以帮助你查找所有信息。Facebook和Twitter为用户提供社交网络平台。这些都是一些传统的网站服务。但是Fandom有一些不同,它是在线用户通过共同合作,分享和整合他们的兴趣和知识。作为Fandom的员工,我们希望能够帮助粉丝更好地传播流行文化。这也是为什么如果没有了社区,Fandom就变的没有意义。

    社区是我们的公司核心价值之一,也是我们每天都需要关注的事情。我们不停地通过平衡社区的需要和公司发展的需要,尽量做到两者能够兼顾。我们不断地寻求新的协作方式,包括举办社区交流大会,让管理员有机会和员工面对面地交流。这些价值引领着我们不断开发新的对用户有价值的产品。无论我们的用户深处何地,都可以通过使用这些工具进行编辑和发布文章。所有人参与和贡献形成了一个强大的社区。看起来似乎是贡献者和读者让社区得以存在,可是他们希望成为社区一部分的那种热情才是引领他们不断访问社区的最重要的原因。

    Ann Watson和Ted Gill之前提到过我们的公司内部是如何像一个社区那样进行管理的。每个人都会为一个共同的目标而努力,这也像是社区每天所做的一样。没有人可以独立完成一项任务,如果没有了团队协作,我们就无法完成目标。我们的社区团队每日都在不断和产品,销售,营销部门进行沟通,而我们对于产品开发和商务发展的决策也是取决于这种团队间的合作。对于销售部门的员工来说,他们更多地和我们的产品,编辑...

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  • Cal-Boy

    本文翻译自英文社区中心。Ted Gill是Fandom powered by Wikia公司的首席产品和革新官,他于2014年加入公司。他和2010加入公司的工程部高级总监Andrzej Swędrzyński一同撰写了这篇文章。


    当Fandom10年前刚刚成立的时候(那时还被称为Wikia),公司的发展宗旨之一就是希望能够聚集所有充满激情的人。随着公司的发展,如果没有了“协作”作为公司的价值之一,我们就无法清楚我们到底是谁。

    所有的wiki站都是基于协作,我们之前也讨论过。它已经成为了Fandom网站的DNA。wiki站之所以会流行是因为:一个人不可能知道所有事情,而一群人却可以知道更多的事情。这还要从Wikipedia说起,它帮助我们发展了成千上万的Fandom社区,也帮助我们成长为世界上最大的娱乐粉丝网站。

    每天Fandom的员工是如何进行协作的并不被很多人知晓。我们的人力资源副总监Ann Watson在向你介绍我们的公司价值的时候大概有所提到。她说过,我们如何对公司进行管理恰恰反映了我们的网站社区是如何自行管理的。我们带着不同的思维和背景聚集在一起,共同解决问题,作出最棒的决定。即使在写这篇文章的时候,也如同编辑一个wiki一样,它被几个人编辑之后才会被发布。这样做的目的就是确保我们可以让文章的质量更加完美。

    我们通过“协作”做过最棒的事情就是2015年我们举办的首届社区交流大会。这个想法很简单:就是邀请20-30个用户访问我们旧金山的总部,共同探讨一下我们的产品发展,未来计划,以及用户需求。当然,事实并没有想的那么简单。有关食宿的问题就是一件非常复杂的事情,需要很多部门共同完成。社区团队会选择邀请哪些管理员参加,我们的主管助理会帮助预定酒店和机票,办公室经理帮助预定开...


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  • Cal-Boy

    这篇博客发表在英文社区中心,作者是Fandom powered by Wikia人力资源部副总Ann Watson。她于2012年加入Wikia公司。

    四年前,我来到Wikia公司,和许多其他刚刚加入公司的同事一样:我对这样一家小公司可以发展到这么多的线上社区心生敬畏。作为人力资源部第一人,我的角色就是架构团队,让公司具备所有人力资源需要的力量并且在未来发展得更好。


    对我来说,最让我觉得兴奋的就是公司的社区文化,以及我在公司发展中的重要角色。这是一个大家互相关心的地方,也是一个同事会各自出去买午餐却会回来一起吃饭的地方。这更是一个最后所有人都会明白那些有关星际迷航笑话的地方!有趣的是,在这里,你能发现各种精灵古怪的人和事,无论是我们的员工或者是他们坐的椅子。从你走进门的那一刻,你只需要做回你自己。这就是Fandom。看看我们的“Fandom日”大家穿的盛装吧。我就是那只恐龙!

    我们的文化就在大家每日不断的交流以及工作当中自然形成了,深深地扎根在我们的价值当中。我第一年开始工作的时候,面临着许多考验,比如需要不断观察、交流以及对价值体现做记录。这和在学校的时候完成一个项目差不多,你需要通过团队协作,对一个话题进行研究,最后需要进行演讲。这和从琥珀中提取DNA创造一只侏罗纪公园的恐龙一样,需要付出大量努力。真的是非常值得回忆的一件事。

    我们从几个简单却最能代表我们价值的词汇开始不断进行修订。这个过程进行了许多次,直到全公司的人都参与进来。最后由我们一些主要的负责人确定最终的关键词,然后针对这些词汇开始新一轮的讨论,比如是使用“合作”还是“协作”。我们反反复复地商讨一些概念,比如正直,诚实和信任对于成年人来说是最基本的,就如同呼吸和穿衣一样,我们是否有必要将其纳入公司价值的一部分。


    这...



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  • Cal-Boy

    2016Wikia社区交流峰会欧洲分会场在波兰Wikia波兹南分部闭幕。本次会议于7月12日至14日举行,邀请了来自12个国家30名社区管理员参加,他们来自Wikia许多大的流行社区。

    参会者不仅有机会和其他管理员进行深层次的交流,还可以和Wikia的各个部门员工探讨Wikia的产品发展,提供反馈建议,并且对未来一年的产品计划提出设想和创新。参会本次会议的Wikia部门包括产品项目部门,产品设计部门,工程部门,手机移动化部门,搜索引擎优化部门,社区发展和支持部门,市场营销部门,以及产品研究部门等。我们也有幸请到了中文战甲神兵Warframe Wikia和斗阵特工Overwatch Wiki社区的管理员钢炮同学。他将在视频中和大家分享一下参加这次峰会的感受。

    和2015年社区交流峰会不同的是,今年的会议将分两次两地举行。除了本月的欧洲波兰分会场外,另外一个分会将于8月中旬在美国Wikia总部旧金山举办。如果您希望了解有关这次会议的更多信息,可以点击2016社区交流峰会Wikia查询更多内容。


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  • Cal-Boy

    本文翻译自英文社区中心Wikia的用户往往喜欢沉浸于他们所喜爱的潮流文化当中。无需特别强调你对潮流文化有多热衷,因为你正是这些潮流文化方面的专家。这也说明为什么社交媒体对你所构建的潮流文化社区非常重要。你可以通过哪些方式和其他粉丝形成互动以宣传你的社区呢?

    每天,Wikia都通过大量的社交媒体,比如Twitter上的@getfandom和@Wikia和粉丝互动,了解如何通过有效的互动寻找途径和粉丝进行互动。随着社交媒体在互联网中越来越重要,我们在这里和大家分享一些我们所学到的东西。


    当你的社区构建已经非常好了,你和你的贡献者们就可以影响其他人。你在粉丝中的影响力越大,任何观点或者想法越会被其他粉丝认为具有权威性。 像是Marvel Database英文社区, Love Live! Wikia, Destiny维基社区,每日都在和其他大的Twitter社区大量粉丝进行互动。粉丝们喜欢了解这些社区都在探讨一些什么样的内容。

    和你的粉丝对话将带给你的社区更深层次的体验。一个维基社区的核心是构建一本百科全书,但是除此之外,还有许多其他的事情可以做。人们十分享受围绕你所探讨的话题进行互动,即便他们没有贡献过任何内容。点赞,转发,回复以及其他方式都是和你社区的阅读用户形成互动的方式。你可能会很快发现,有很多人将会赞,转发或者回复你发布的许多内容。即便他们没有Wikia帐户,这些粉丝仍是你社区外延力量的一部分。


    如何和你社区的粉丝进行互动?这往往取决于你的社区是什么样的社区,你的用户都是谁,以及他们希望通过你的社交媒体帐户看到一些什么内容。每个社区都是不同的,这需要根据每个社区的不同进行一些特别的改变。否则,所有的社交媒体就都一模一样没有任何区别了。但是基本上,对于Wikia的社区来说,有一...



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  • Cal-Boy

    Netflix出品的《纸牌屋》已经播出了三季,第四季将于美国时间3月4日在Netflix首播并且一次性放出全季。这部美剧从第一季播出开始就大受瞩目,上至美国总统奥巴马,下至国民百姓都是这部剧的狂热粉丝。不但完胜Netflix出品的《女子监狱》、《马可波罗》等自拍剧,更为2016年美国总统大选增添了戏剧化的一笔。华丽丽的华府似乎并不是所有人想象的那样简单,错综复杂的政治斗争,没有永远的朋友也没有永远的敌人。利益才是所有人为之奋斗的一切。而所谓的西方民主社会,依然逃不过统治者的黑暗操控,自由制度下的媒体力量也显得弱不禁风。不像中国的宫斗戏《后宫甄嬛传》一样除了堕胎就是下药,《纸牌屋》告诉你的是:美国一样有人情生活和社会关系!政治斗争一样玩的是手腕,争的是利益!所有的政治人物都有一段腹黑的奋斗史。

    如果将《纸牌屋》中的人物放到现实当中,和一些重要的现实人物进行较量,还真不知道将会上演怎样的权力游戏?在这里,我们将剧中的人物和一些美国真实的人物放在一起,让您进行一次票选。剧里剧外,看谁才是真正的牛X!!


    弗兰西斯·安德伍德利用记者佐伊令国务卿身败名累,一手策划了倒戈前总统的计谋,最终将自己请进了白宫。他极具政治野心,深得“厚黑学”的真谛,他的“锯箭法”和“补锅法”屡屡让他成为政治上的赢家。

    而如今现实中的美国大选,最有名的共和党提名人自然要属唐纳德·特朗普。从去年开始,他就屡屡占据各大新闻头版头条。他不但向少数族裔开炮,更宣称要在当选之后,在美国和墨西哥之间修筑一道长城,阻挡非法移民。这个身家40亿美金结过三次婚的富老头,不但当众让人检查他的头发是不是假发,并且告诉媒体如果他的女儿不是亲生的一定会和她约会的。各种言论让人大跌眼镜。他在世界各地拥有以自己的名字命名的酒店、学校、飞机。种...


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  • Cal-Boy

    2015年就要结束了!回顾这一年,无论是游戏,电影电视,或者动画、传奇故事,大量的流行文化内容受到粉丝的狂烈追捧,为2015年浓墨重彩地画上了一笔。从游戏巫师的发布到白猫Project的流行,从小说赶不上电视进度的《权力的游戏》到足足做了一年宣传的《芈月传》,从故事终于落幕的《饥饿游戏》到影响几代人即将上映的《星球大战:原力觉醒》。这一年,注定是粉丝狂欢的一年。许多新的流行文化被传播和分享。末了,曲终人未散,Wikia决定将这些重要流行内容进行筛选,让大家来票选你心中认为最重要的一刻,告诉我们你最期待和关注的年度时刻!

    如果你有其他的想法,或者这里没有罗列出你最爱的年度游戏,电影,电视剧或任何流行文化内容,您都可以在这里留言,和所有粉丝共同讨论2015最流行的主题内容!


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  • Cal-Boy

    就在几周前,我们从Wikia所有的英文以及国际社区邀请了26名管理员访问旧金山总部,参加了首届Wikia国际管理员年会,并且取得了重大成功!通过这样一个“沟通”的活动,我们的员工有机会和管理员面对面探讨许多产品问题,从他们那里了解社区经验,一起度过了三天愉快的时光!


    谁参加了这次管理员年会?

    参加这次国际管理员年会的管理员来自众多大型社区,包括星球大战社区, 美国恐怖故事社区, 降世神通社区, 玩具惊魂社区,等等。我们的社区管理员不但来自全美各地,还来自许多其他国家,包括中国香港,巴西,日本,加拿大,比利时,俄罗斯,西班牙,英国和德国。他们在同一天和美国的管理员齐聚一堂,共同参加了这次峰会。想了解更多内容,请访问我们的官方Wikia管理员年会主页!


    下一步是什么呢?

    基于这一年的年会经验,我们将尝试将它变成每年一度的开展形式。请一直对我们保持关注,在未来了解更多详情!我们非常感谢所有这次参加年会的管理员们能够腾出他们的宝贵时间,和我们一同分享Wikia产品的使用经验和对未来发展的建议。这对于我们来说真的是非常重要。我们也非常荣幸能够和这26名管理员有面对面交谈的机会!

    有任何问题或者想法?赶快在这里进行评论,给我们留言吧!

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  • Cal-Boy

    在9月25日,193个国家的领袖人物将聚集一堂,在未来的15年内携手共同完成包括17个全球目标的三件大事:结束贫穷,提倡公平公正,改变全球气候。

    为了完成这三个目标达到可持续性发展,所有人都应该了解它们。如果你不知道你拥有哪些权利,你将不知道如何维护你的权利;如果你不知道告诉世界领袖们该做些什么,你更无法劝说他们努力去做。底线就是:如果目标是人尽皆知的,我们才能够时刻提醒他们。

    Wikia将携手商业大佬,娱乐明星,体育明星,知名音乐家,以及所有人共同提倡这17个全球目标。你将在我们的官方网站和GlobalGoals.org了解更多有关全球目标项目。

    我们需要你的帮助

    非常简单!从9月25日至10月2日,只要将全球目标的宣传图片发布在你的社区或者替换成为你的社区主页,就能够让所有人了解到全球目标项目!你可以在中文社区中心这里找到皮肤图片和这里使用宣传图片。

    如果你想了解更多,点击GlobalGoals.org了解多种途径帮助我们一同宣传全球目标项目!

    一旦你将全球目标的宣传图片发布到社区上,请在以下评论区告诉我们。我们感谢您对这个项目的支持,并将在Facebook和Twitter上和所有人一同分享这些精彩时刻。

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  • Cal-Boy

    如果你是Wikia的新用户,或许会对许多功能感到十分好奇,一些使用或许让你觉得毫无头绪。可是如果你已经使用Wikia很多年,一路走来,你会发现其实今天的Wikia已经和过去完全不同了。我们平台已经变得越来越广,使用的工具也变得多而复杂,这完全是出于社区用户增多以及技术不断发展的需要。

    技术的发展需要Wikia保持同步,需要我们不断适应新的界面以及存储设备要求。很多时候,我们必须从技术优先的方面考虑产品的设计。这不但只是Wikia遇到的挑战之一,也是所有其他互联网公司遇到的挑战之一。我们对于产品的调整都是基于科技发展而展开的,绝不是一时兴起。在这里,我们希望和用户谈谈其中的原因:


    在Wikia成立之初,如果用户需要成立某个社区,我们会帮助其进行构建,而不是如同当下用户可以自行创建任何社区。公司只存在产品、用户服务以及技术支持三个部门。

    随着时间的发展和用户的需求增大,我们开始将产品不断细分和重新规划,直到最终我们希望将Wikia构建成流行文化的粉丝帝国。Wikia已经从普通的社区平台转化为以流行文化粉丝群体为主要用户的多元化互联网公司。虽然Wikia的多种技术都起步于Mediawiki,但是却已经逐步发展成为一个独立的创新型社交平台,我们拥有许多独立发展的产品功能。

    我们直到,并不是所有人都会认同Wikia某一个新产品功能,一些用户甚至希望一直使用最初的产品功能。而我们能做的,就是寻找一个平衡点,让社交网络和维基内容分享有效地结合在一起,这也是我们能够吸引越来越多的用户使用Wikia网站的原因之一。


    随着网站和产品的不断革新,过去许多可行性方法已经变得不再有效了。比如全球导航栏的设计,用户可以在所有流行社区之间不断转换,浏览多元化社区变得更加便捷。同样,用户留言墙也不断发生着变化,...



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